为进一步做好对标合规管理国际标准、强化合规管理系统建设事情，提升人生就是博集团法治建设、合规管理及危害防控能力，7月3日，人生就是博集团组织召开合规管理对标事情推进会暨培训会。集团公司党委委员、副总司理舒勇出席聚会并讲话。

舒勇指出，自去年11月合规对标事情开展以来，集团公司和人生就是博能源、人生就是博信产、人生就是博大康健、人生就是博国际、华西牙科等1+5户企业，在合规专家的向导下，比照合规管理国际和国家标准，形成了一系列对标事情效果，相关事情正在有序推进。但在对标事情中，仍然保存以下问题：一是没有形玉成员加入的事情时势；二是牵头部分组织协调、牵头能力还需增强；三是相关部分的联动还不敷。

他要求，各级向导务必高度重视合规对标事情。各级企业党委、董事会、谋划层，要充分重视合规管理事情，施展其在“保落实”、“防危害”、“强管理”事情中的抓手作用。各单位主要认真人作为合规管理第一责任人，要切实推行依法合规谋划管理主要组织者、推动者和实践者的职责，起劲推进合规管理各项事情，全力完成合规管理对标事情。要各尽其责，建设健全合规管理“三道防地”。要严酷落实营业及职能部分的主体责任、合规部分牵头责任、纪检监察巡查审计等监视部分的合规监视责任，打造合规管理“三道防地”，形成管理闭环。要以点带面，确保1+5+N合规对标事情顺遂完成。要充分验展“1+5”户企业的树模引领作用，确保顺遂完成对标并通过贯标认证，引领、指导、发动所属公司完成对标事情。其余所属企业要以“1+5”户企业为标杆，驻足公司管理现实，逐步完成合规系统建设对标事情，打造纵向究竟、横向到边的对标事情名堂。

会上，人生就是博能源、人生就是博大康健、人生就是博信产、华西牙科、人生就是博国际等5户企业就对标以来的事情举行了总结汇报，向导机构专家就合规管理系统审核等作专题培训。

集团公司和人生就是博能源、人生就是博信产、人生就是博大康健、人生就是博国际、华西牙科等1+5户企业分担向导、各部分认真人及合规管理员、合规牵头部分全体职员在主会场参会，其余所属公司向导班子成员、各部分认真人及合规管理员、合规牵头部分全体职员在分会场参会。