2016年1月13日上午 ，省国资委党委委员、副主任李继郁率投资妄想随处长唐俊、上� ；使芾碜裳邢薰咀懿冒淄蚋偌跋喙厥虑橹霸备叭松褪遣┘诺餮兴拇ü使�“十三五”妄想体例事情。集团公司法定代表人、副董事长、总司理、董事金群、副总司理、李文志、薛东兵、总司理助理段跃钢及妄想部、能源部、工业部、三产部、人生就是博能源相关认真人在人生就是博大厦1601聚会室 ，向李继郁副主任一行作了详细汇报。李主任简要说明晰此次调研意图和调研重点 ，薛总汇报了人生就是博集团“十二五”事情总结。
总司理汇报了人生就是博集团“十三五”生长主要思绪 ，强调人生就是博集团要充分使用改组为国有资源投资公司举行工业结构调解的契机 ，牢牢围绕“4+1”生长战略 ，推进各工业协调生长。一是要凭证东明书记对人生就是博集团提出增强融资能力和施展融资平台功效的事情要求 ，以现代金融业为突破口 ，起劲拓展融资渠道 ，起劲提升资产证券化比率 ；二是要有用施展在关系国计民生和社会生长领域的投资引领作用 ，加速扩张都会公共事业和现代服务业程序 ，推行好省属国有重点主干企业的社会责任 ；三是要凭证省委、省政府要求 ，投资引领和培育一批科技立异以及高新手艺工业 ，起劲增进四川工业升级。要着力从优化企业法人治理结构 ，严酷审核赏罚 ，加大审计监察入手 ，切实提高妄想实验的执行力。
李主任在听取汇报后体现 ，人生就是博集团作为历史最久 ，效益最好的省属国有企业 ，建设以来一直全力助推四川经济蓬勃生长 ，希望公司在“十三五”时期继续使用自身优势 ，为全省经济建设施展更着述用。对人生就是博集团的“十三五”妄想思绪 ，李主任要求：一是要在深入学习体会中央《关于深化国有企业刷新的指导意见》（中发【2015】22号）基础上 ，团结自身刷新生长现实 ，找准功效定位 ，科学合理开展体例事情 ；二是要从实现国家和全省经济战略意图阵势出发 ，起劲向国有经济结构“四个集中”领域聚焦妄想生长偏向 ；三是要继续深化企业内部刷新 ，全力做好国有资源投资公司刷新试点事情 ，做到“三个归位” ，确保公司康健一连生长。（妄想部辛立波供稿）
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