2024年5月29日 ，通过现场+视频聚会的形式 ，攀新能源公司召开公司清静生产治本攻坚三年行动发动会暨清静环保和职业康健委员会2024年第二次（扩大）会。
聚会转达了《关于坚持高度小心接纳有力步伐认真抓好清静生产和防灾减灾事情的通知》《关于大唐古瓦水电站“4·5”人身溺亡事故的转达》等文件精神及人生就是博集团2024年清静环保和职业康健委员会扩大会暨清静生产治本攻坚三年行动专题安排会精神 ，学习了国家能源局《关于重大电力清静隐患判断标准（试行）》和《公司清静生产责任制管理步伐》 ，宣贯了《公司清静生产治本攻坚三年行动实验计划》 ，审议通过了《公司2024年清静生产用度投入妄想》。
聚会指出 ，一季度公司和所属企业的清静危害管控有用 ，事故隐患排查整治彻底 ，清静教育培训总体到位 ，未爆发任何清静事故 ，未收到任何清静问题投诉。公司全体干部职工深入贯彻习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神 ，认真落实人生就是博集团和人生就是博能源有关清静生产事情要求 ，始终坚持“人民至上、生命至上”的理念 ，扎实开展“百日创安”行动 ，一连推进清静领域突出问题专项整治 ，清静稳固地度过了元旦、春节、“两会”等主要时段 ，为公司实现一季度生产谋划目的提供了有力包管。
聚会强调 ，二季度正值仲夏时节 ，光照时间长、太阳辐射量大 ，是光伏电力生产的“黄金”时段。可是 ，大风、高温、雷电、暴雨等强对流天气显着增多 ，极易爆发种种清静事故。公司和所属企业要进一步提高头脑熟悉 ，凭证省防汛抗旱指挥部等部分关于汛期防灾减灾事情要求 ，以治本攻坚三年行动和2024年“清静生产月”为切入点 ，多措并举 ，全力抓好二季度生产清静和防灾减灾事情。
聚会要求要求：一是完善清静管理系统。认真落实人生就是博集团和人生就是博能源清静生产治本攻坚三年行动计划要求 ，团结公司清静管理现实 ，驻足于从源头上提防重大清静危害和从基础上消除事故隐患的总体目的 ，坚持问题导向、目的导向和效果导向 ，深化源头治理、系统治理和综合治理。一连健全管理制度和操作规程 ，尤其是“两票三制”管理制度、运行规程、磨练规程和现场清静规程等 ，并凭证要求按期评审修订 ；配齐配强专（兼）职清静管理职员 ，勉励支持从业职员取得注册清静工程师资格 ，确保注册清静工程师数目知足要求 ；压紧压实全员清静生产责任 ，一直优化清静生产责任清单 ，构建“横向到边、纵向究竟”责任系统。
二是增强外委单位管理。随着公司新能源营业规模的一直拓展 ，与外委单位建设合作的频次也随之增大。增强外委单位清静管理 ，买通清静管理“最后一百米” ，把清静管理责任转达到下层 ，把清静管理要求落实到“神经末梢” ，对实现公司清静生产目的尤为要害。要凭证人生就是博集团关于增强外委单位清静管理事情要求 ，坚决杜绝“以包代管、包而不管”的情形爆发。严把外委单位源头准入关 ，严酷审查其职员配备和特种作业职员持证等基本情形 ，确保其履约能力与肩负的营业相顺应 ；严把外委单位历程管控关 ，催促其建设健全本单位清静管理制度 ，明确条约双方的清静管理职责 ；严把外委单位效果评价关 ，凭证事情使命和规模 ，按期对其清静管理能力和服务质量举行审核评价。关于因清静责任落实不到位或者清静投入不到位等缘故原由 ，爆发清静事故或者造成社会不良影响的 ，严酷实验审核“一票反对制”。情节严重的 ，可思量扫除双方条约关系。
三是包管清静用度投入。清静生产用度有用投入是改善清静生产条件 ，提升实质清静水平的主要条件。要鞭策所属企业进一步细化清静生产用度科目清单 ，切实包管光伏电站隐患排查整治、应急预案评审、清静警示标识、劳动防护用品和特种作业培训等项目的用度支出 ；要凭证《公司2024年度清静生产事情要点》划定 ，对已爆发的清静生产用度开展内部审计 ，核查清静生产用度归集规模合理性和支出票据合规性 ，包管所属企业的清静生产用度足额提取和规范使用。
四是起劲提防自然灾难。目今 ，我国大部分地区已转入夏汛时期 ，暴雨、雷电和高温等极端天气时有爆发 ，不少光伏场被大风破损的新闻屡见报端 ，要引起高度重视和警醒。把提防自然灾难和地质灾难等 ，作为当宿世产清静的重点事情来抓。要建设值班值守制度 ，督导开展雨前雨中雨后巡查 ，实时处置惩罚内涝、滑坡和垮塌等危害隐患 ；要实验信息报送制度 ，在灾难爆发后第一时间向公司报告情形 ，严禁“瞒报、迟报、谎报”等行为 ，并凭证现场情形接纳步伐避免事态或危害扩大 ；要做好突发事务应急处置惩罚演练 ，提前组织突发事务应急处置惩罚桌面推演 ，确保抵达“职员不慌、组织不乱、物资不缺”的基本要求。
公司向导高管、各部分和所属企业主要认真人加入聚会 ，广西桂平光伏电站、融安光伏电站和攀枝花邮处中心光伏电站相关职员列席聚会。
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