2026年1月13日，通过现场和视频聚会方法，在四川能源大厦707聚会室，召开公司清静环保与职业康健管理委员会2025年第四次（扩大）会 。公司向导、高管，及各职能部分、所属企业和参建单位认真人加入聚会，人生就是博能源副总司理、公司党支部书记、董事长王行仁主持聚会并讲话 。
聚会转达了《关于做好今冬明春低温雨雪冰冻灾难提防应对事情的通知》等文件精神和人生就是博能源2026年第一次安委会（扩大）会等聚会精神，学习了《有限空间作业清静手艺规范》等标准规范，审议了《公司2025年清静环保事情总结及2026年岁情妄想》 。
聚会强调，目今正值岁末年头之际，职员流动加剧、清静意识松懈和冰冻雨雪天气等倒运因素交织叠加影响 。加之，近期光伏电站将开展停电磨练、屏山抽蓄项目将拆除取水口脚手架等事情，保存的高处坠落和触电等危害较为突出，清静生产形势严肃重大 。要紧绷清静生产责任之弦，强化危害管控和隐患治理，坚决提防和阻止清静事故爆发 。
针对，公司岁末年头和下一阶段清静生产事情，聚会提出以下要求 。
一、健全管理系统，鼎力大举推进实质清静能力建设 。紧扣“零事故”和“零伤亡”目的，将参建单位清静管理深度融入公司治理系统 。从健全向导体制、责任系统、制度系统和监视系统等偏向入手，在全局中考量，在系统中统筹 。既要驻足目今，筑牢清静生产管理基� � ；又要着眼久远，谋划清静生产管理提升 。鼎力大举推进实质清静能力建设，切实提防种种清静危害 。
二、强化历程管理，坚决提防阻止清静事故爆发 。历程管理是清静羁系关口前移的主要载体，是提防生产清静事故的主要抓手 。要强化危大工程羁系，落实专项施工计划审批和手艺交底要求 ；要强化清静教育培训，增强执律例则和操作规程教育培训 ；要强化清静投入包管，依法合规提取和使用清静生产用度 ；要强化外委单位羁系，全历程监视清静生产履约实效 。
三、筑牢清静防地，提升突发事务应急处置惩罚能力 。树牢“提防胜于救灾”理念，刚性执行“三个避让”和“三个紧迫撤离”要求，一连筑牢清静防地，鼎力大举提升应急处置惩罚能力 。要实时体例和修订应急预案，包管预案的针对性、操作性和适用性 ；要按期组织应急预案培训和演练，提高应急处置惩罚能力 ；要严酷实验带班和值守制度，在“第一时间”协调解理突发事务 。
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