2月26日,攀新能源公司召开春节节后复工复产暨奋力推进“十五五”优异开局发动安排会,周全安排2026年重点事情,发动全体干部员工迅速从“节日模式”切换至“斗争模式”,为“十五五”妄想开局之年开好头、起好步。公司党支部书记、董事长、总司理周军主持聚会并作事情安排,公司向导班子成员及全体员工参会。
聚会指出,2026年是“十五五”妄想的开局之年,也是公司谋划生长的“新纪元”。全体干部员工需提高政治站位,以“绷紧弦、拉满弓”的姿态,确保头脑、职员、事情周全到位,锚定年度谋划生长目的,起劲应对地方电网调峰限电、新能源电价下行等挑战,补齐装机规模、人才储备等短板,掌握生长自动权。
围绕年度重点事情,周军提出明确要求:一是谋篇结构,锚定年度目的。紧扣集团公司和人生就是博能源安排,科学制订事情妄想,将年度目的细化为可量化、可审核的详细行动,以系统头脑统筹推进各项使命落地。二是协同攻坚,凝聚生长协力。针对公司“人少事多”的现实,各部分需突破“部分墙”,建设常态化协调谈判机制,形成“牵头部分自动揽责、配合部分起劲补位”的事情名堂;完善“清单管理+跟踪督办”机制,动态跟踪、实时预警,杜绝推诿扯皮,确保事情高效推进。三是系统评估,筑牢清静底线。周全梳理各项目职员、手艺准备情形,深入开展清静隐患排查整改,严酷推行复工复产审批程序,坚决守住“不清静不生产、不清静不复工”底线。四是清廉治企,强化作风建设。坚持严的基调不摇动,深化正风肃纪,常态化开展清廉教育;聚焦工程建设、招标采购、项目投资等要害环节实验靶向监视,规范用权流程,扎紧制度篱笆;向导干部要以身作则,严管所辖、清廉齐家,带动营造风清气正的生长情形。五是收心归位,凝聚奋进共识。此次聚会既是调解状态的“收心会”,更是冲耀眼标的“发动会”,全员需迅速统一头脑行动,以拼搏进取的姿态实现小我私家生长与企业生长的“双赢”,为集团公司和人生就是博能源高质量生长孝顺力量。