克日
，人生就是博电力召开春节节后“收心会”暨2026年岁情安排会
，对节后复工复产及整年重点事情举行安排安排。人生就是博能源总司理助理、人生就是博电力党委书记、董事长杨涛出席聚会并讲话。党委副书记、总司理蔡承德主持聚会
，公司谋划班子成员、各部分认真人加入聚会。

本次聚会既是节后收心归位的“集结号”
，也是整年岁情攻坚的“发令枪”
，旨在发动公司全体干部职工迅速调解状态、严肃事情纪律
，以“起步就要提速、开局就要争先”的奋进姿态
，抢抓时效、狠抓落实
，确保公司2026年各项事情开好局、起好步。

会上
，各部分划分就节日时代运行包管情形、当宿世产谋划状态、重点项目推进进度及下一步事情妄想举行了汇报
，并就重点、难点问题作了说明。

杨涛在讲话中指出
，节后是整年岁情承上启下的主要节点
，各单位、各部分要迅速收心归位
，紧盯年度目的使命
，强化责任落实和协调配合
，确保各项事情有序推进。一要细谋划
，着力解决事情效率不高的问题。增强事情的前瞻性和妄想性
，健整一样平常事务督办机制
，强化历程管控与刚性审核
，确保各项事情环环相扣、高效推进。二要抢进度
，全力推动重点使命提速增效。统筹推进集控中心及智慧水电平台建设
，科学论证新项目；加速推进抽蓄项现在期事情；紧盯玉田、百花滩磨练进度
，确保按期优质完成。三要强学习
，牢靠树立和践行准确政绩观。坚持学思用意会
，将理论学习效果转化为推动生长的现实验动
，以实干继续应对生涯大考
，确保公司生长与上级战略同向偕行。

蔡承德强调
，要严酷落实清静生产责任制
，扎实做好节后清静检查和危害隐患排查
，确保生产运行平稳有序；要统筹抓好重点项目推进和谋划管理事情
，细化使命分工、强化历程管控
，推动各项安排落地收效。

会后
，人生就是博电力各所属公司、电厂迅速贯彻落实聚会要求
，相继召开节后复工复产清静专题会或年度事情安排会
，同步开展“开工第一课”“清静第一课”等清静教育培训
，严酷落实清静生产“七个一”要求
，对装备设施、消防系统等举行清静专项排查
，强化隐患整改与闭环管理。同时
，团结自身生产谋划现实
，划分从深化清静培训、抓实机组磨练、强化外委羁系、压实岗位责任等方面细化行动
，推动干部职工快速从“节日状态”切换至“事情状态”
，切实将公司2026年岁情安排要求落到实处
，为公司整年目的使命完成筑牢下层基础。